jaystory

소비자들은 정말 원하는 것이 아닌 자신이 좋아하는 것을 구매한다. 사실 그들은 정말 원하는 것이 무언지 모르고 있고, 알려고 들지도 않는다. 판매하는 입장에서는 환영할만한 일이겠지만. 현재의 PC로도 앞으로 몇년간은 사용하는데 별 불편함이 없겠지만, 결국 멀쩡한 PC를 갈아치우게 만드는 건 고사양을 요구하는 게임들이나 사람들로 하며금 뒤쳐진 듯한 느낌을 갖게하여 조바심을 느끼게 만들어 혹하게 할만한 이런 캠페인이다. 기술의 발달이 꼭 사람을 편리하게만 만들어 주는 건 아니다. 저뒤에 숨어서 사람들이 거기에 발맞추어 가길 바라는 사람들은 따로 있다. 마치 피리를 불어 아이들을 이름모를 곳으로 인도하는 아저씨처럼.

휴학생이지만 가끔 도서관에 책 대출/반납을 하러가곤 한다. 아무래도 오랫만에 학교에 가보면 변한 것들이 눈에 잘 띄기 마련. 학교앞 유흥거리는 정말 쉴새없이 많은 가게들이 문을 열고, 문을 닫는다. 정작 학교다니는 녀석들에게 그런 점을 이야기 하면 관심이 없어서인지, 공부하느라 너무 바빠서 인지 그제서야 그렇구나 하곤 한다. 내가 관심이 많아서 눈에 잘 보이는 건지도 모르지만. 아무튼, 가끔 새 매장이 오픈하면 저건 분명히 몇달만에 망해서 나갈것 같은 아이템이 있다. 위치로 보나 아이템으로 보나 저건 분명 학교앞에서 장사안될것 같다는 건 그 타겟이 되는 학생이 가장 잘 알 수 있는건 아닌가. 왜 그들은 모르는 걸까. 오늘도 학교를 다녀오며 가게 하나가 나간걸 보며 그래도 이번엔 오래버텼네 하는 생각이 들..

객체지향. - 탄생과 대중화 그리고 실패. 디자인패턴. - 크리스토퍼 알렉산더, 와드 커닝험, 켄트 백 리팩토링. 소프트웨어 공학. - 애자일, XP, 페어 프로그래밍 XML.

당장 내일이라도 우리와 비슷한 능력에 절반의 돈으로 기꺼이 일할 사람에게 자리를 빼앗길 수 있다는 걸 모르는 사람은 없을 것이다. 우린 그런 상황이 발생하는 걸 원치 않는다. 그래서 일을 만들기보다는 그저 주어진 지시에 고분고분 따르고 싶어한다. 결국 지시를 따르는 것에만 익숙하게 되는 것이다. 사람들은 상사가 시키는 대로 하는 것이 자리에서 쫓겨나지 않는 최선의 방법이라는 근거 없는 믿음에 빠져 있다. 고생하지 않는 가장 좋은 방법은 다른 누군가의 뒤를 따르는 일처럼 보일 것이다. 그것이 바로 각종 비즈니스 잡지들이 근래의 뛰어난 리더들의 얘기를 늘어놓는 이유이며, 비즈니스맨들이 자신들이 그런 이야기를 알아야 한다고 생각하는 이유다. 공짜 선물의 역설이 바로 이것이다. 혁신 창조는 쉽고, 이익을 가져다..

정보가 넘쳐 흘러서 문제다. RSS 구독 피드는 시간이 갈수록 점점 늘어가고, 딜리셔스에 북마크 해놓고 나중에 보자-하며 쌓아둔 링크도 산더미. 틈틈히 읽어대도 모자란 출력한 글들하며, 학교에서 빌려온 책들도 어서 읽어줘-하고 기다리고 있다. 넘쳐대는 정보를 선별하고 정리할 필요성만 절실하다. 한번 필터링된 정보들 조차 다시 한번 걸러내야 하는 작업이 필요하니. 먼가 잘못되고 있다는 느낌이 들기 시작한다. 근본적인 욕심의 문제일까. 시간을 다루는 기술이 부족한 것일까. 일단은 노트북에 위키부터 설치하자.

'네이버 검색창에 모모모를 쳐보세요'라는 문구가 등장하는 광고들이 있다. 서로의 이해관계에 의해서 광고속에 광고가 삽입되었겠지만, 정작 모모모보단 네이버의 푸른 검색창만 기억에 남는다. 결국은 키워드광고임에 동시에 wo.to와 같은 긴 주소 포워딩 서비스처럼 복잡한 주소대신 네이버를 사용한 포워딩. 정작 그 키워드를 기억하고 입력하는 사용자는 얼마나 될까. 차라리 애초부터 KS마크 마냥 네이버의 인지도나 신뢰도를 업고 가려는 전략인걸까. 윈-윈 이라기 보단 네이버에게만 득이 되는 삽입인것만 같다. 음, 결국 네이버 광고였던 걸까.

pics by eggboy. 아쉽게도 못가게된 자바원. 저리도 자유로울수 있는 그들의 문화가 부럽다.

4년동안 잠들어 있던 우마써먼이 깨어나 움직이지 않는 발을 보며 말한다. Wiggle your big toe. 사실 내가 인지하고 있는 나는 내가 아닐지도 모른다. 정말 나는 마징가 제트에 탑승한 조종사일뿐일지도. 조종사의 관점으로 한발짝 물러서서 나를 바라보면 훨씬 더 쉽게 나를 움직일수 있을지도 모른다.

인터넷 한겨레 영문판에서 캡쳐. 얼핏봐서는 광고인지 알 수 없고, 가장 기본적인 폰트에 파란색 링크로 왠지 호기심으로 클릭하게 만든다. 나같이 오른클릭을 해보는 사용자들을 위해 저 간단한 배너를 플래쉬로 덮어놓으셨다. 치밀하기도 하지. 무엇보다 어떻게 띄어서 읽느냐에 따라서 느낌이 달라지는 카피. 얼마전의 옥션사건과 비교할 순 없겠지만, 사람들의 반응은 어떨까. 관심을 끄는 것이 광고의 목적이기도 하지만, 이미지를 깍아먹으면서까지 그럴 필요는 없을것 같다. 기분존 서비스가 초딩들이 타켓이었다면 모를까. 단지 반짝이는 재치를 발휘한 카피로만 보여지지는 않는다.

우연히 지하철에서 안심 전자상거래 시행 홍보물을 보고 든 생각. 그 홍보물에서 하고 있던 말인 즉, 아래 그림처럼 구매자가 입금(1)을 하면 판매자가 물건을 배송(2)해주는 구조는 아무래도 위험스럽기 마련. 노트북 구입하려고 100여만원 입금 후 배송된 벽돌을 보며 아연실색해도 그땐 이미 너무 늦다. 윗 그림과 같이 구매자가 중개기관(정부 등 신뢰할만한)에 입금을 하면(1) 판매자는 배송(2)을 하고 배송 완료 후 대금이 판매자에게 지불된다.(3) 블로그에 덧글을 달았을 때, 바로 노출되지 않고 글쓴이(혹은 필터링 시스템)의 확인 후에 노출되도록 하는 건 이미 사용하고들 있는 방법이다. 약간 변형해서 블로그에 덧글이나 트랙백을 날릴 때, 주소를 직접 노출하지 않고 feedburner 주소와 같은 구조로 ..

잠깐 화제가 됐던 연세대의 송도캠퍼스 계획이 사업 타당성 전면 검토에 들어갔다고 한다. 재경부와 사전에 협의한 사실이 없다는데. 학교게시판에서 우연히 관련 음모론 글을 봤던게 기억이나서 실제로 98년 기사를 찾아 보니, 연세대 덕소에 새 캠퍼스 세운다는 기사가, 2002년에는 아산 신도시에 캠퍼스 조성계획이 있었다. 그리고 덕소는 2006년. 94년에도 원주캠퍼스로 학부를 이전하는 계획이 있었다는데, 이건 오래전이라 그런지 검색해도 나오진 않았다. 모두 우연히도 4년의 터울을 가지고 있다. 4년마다 하는 이벤트인가. 연예인들 음주운전도 몇달이면 잊혀지는 요즘에 4년은 충분히도 긴 시간이다. 뭐 연대에 악감정이 있는 것도 아니고 우연치곤 재밌다는 이야기.

2002년의 성적으로 인한 자신감으로 2006년은 사뭇 그때와는 다르게 매우 들뜬 분위기다. 월드컵 직전에 프랑스에 대패하며 비난여론이 돌던 분위기와는 비교할 수도 없을만큼. 박지성은 우린 더 보완할 게 없다라고 하고 아드보카트 감독의 책이 출간되었고, 기업 행사에도 모습을 비추는 분위기다. 게다가 이젠 펠레마저 한마디했으니. :D 한달 앞으로 다가온 월드컵에 대한 기대는 크지만, 너무 앞서가는 듯한 모습은 아닐까 하는 생각도 든다. 나만의 기우이길 바라며.

우리나라의 조금은 특수한 상황 덕분에, 요즘엔 기분좋지만은 않은 세계 최초 개봉하는 영화들이 하나둘 늘어가고 있다. 스티븐 소더버그의 이번 영화 '버블'은 극장 + 케이블 + DVD + VOD 를 동시에 개봉한단다. 미국에서는 이미 긍정적인 반응을 보였다는데, 우리나라에서도 먹힐지 궁금하네. 영화자체도 물론이고, 유통방식 또한 재미있구나. 자, 나라면 극장과 케이블, DVD, VOD중 어떤 것을 택할까. 영화를 극장에서만 보는 시대는 가고 있는가 이제. 머지않아 영화가 극장을 떠날때도 오게 될까.

상위 5%를 타켓으로 한 현대카드 광고. 보랏빛 이미지가 강렬하면서도 고급스럽게 느껴진다. 처음 봤을 때 문득 떠오른 2가지 생각. Purple Cow와 Yahoo! 네이버가 녹색을 각인시켰듯이 색채를 내세운 광고도 괜찮았을텐데.

나는 프로그래머다 임백준 외 지음 / 한빛미디어 나보다 앞서서 이 길을 걸어간 선배들의 이야기를 듣을 기회를 가진다는 건 매우 소중한 경험이다. 물론 나와 술잔을 부딪히며 이야기를 나누는 선배와 친구들과의 시간에 비하겠냐만은. 7명의 서로 다른 분야의 종사하는 프로그래머들의 후배들에게 해주고 싶은 7가지 이야기. 그들이 걸어온 길이 다른만큼 구성방식, 글쓰는 스타일, 말하고 싶은 포인트 등도 서로 다르기에, 비교해보면서 읽어보는 것도 쏠쏠한 재미였다. 먼저 거쳐간 그들의 이야기가 나의 시행착오를 조금이나마 줄여줄수 있다는 막연한 믿음을 가지고. 숲을 바라보는데 익숙해지면, 다음은 나무 바라보는 법을 익힐 때다. 응용시스템(컨설턴트, 구현전문가), 아키텍쳐, 네트워크와 H/W, 보안, 사업관리, 변화관리이..